8,400元收回22台车 · 一家门店的付费收车账

客户案例 · 8,400 元投放收回 22 台车,单车线索成本约 400 元;另一家门店 9 月花 10 万元收 80 台,单车 1,250 元。付费收车划不划算,不在单价高低,而在投入产出比:能收多少台、能卖多少台、单车毛利多少。

一家合作门店把 10 月的付费收车账摊开算了一遍:投放 8,400 元,收回 22 台车,一台折下来约 400 元。另一家店 9 月的数据是:收车端花 10 万元、收 80 台,一台 1,250 元。

两个数放在一起,结论不在单价高低。付费收车划不划算,看的是投入产出比——十万块投下去,能收多少台、能卖掉多少台、单车毛利是多少。

门店回访 · 付费收车这笔账到底划不划算

蚁王科技创始人游丹凤在复盘时说,收购团队的转化能力、销售团队对卖车线索的跟进效率不同,同样的预算,结果差得很远。她的建议是先把这三个数算清楚,再决定要不要加预算。

这家门店的合作内容是账号定位、短视频与直播运营、投放代运营。客户类型为二手车门店,应客户要求隐去店名;文中数据为门店负责人口述,未经第三方审计。

付费收车不是花钱买台数,而是买一条能算清账的获客链路。蚁王科技把这套链路拆成培训、咨询、代投放、蚁王云 SaaS 与 AI 能力的组合,帮门店把单车线索成本、成交概率与毛利都摆到台面上,再谈要不要加预算。

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